3月22日上午合為集團召開運營管理例會,尚東方主持會議,集團副總經理參加了會議。會上,各院、各分(子)公司(中心)負責人,分別就近期本部門運營情況、存在問題及下一步打算進行了匯報。市人大常委、空間規劃院院長李曉冬傳達了市“兩會”精神,并結合空間規劃院經營管理做法等方面課題進行了“每月一講”交流分享。分管副總經理分別進行了點評,總經理尚東方總結了集團近期工作成績和存在問題,并對集團“每月一講”工作進行安排部署。
尚東方指出:“每月一講”是各生產部門互相學習、相互借鑒的溝通平臺,各生產院室負責人要積極準備,緊扣提高服務質量效能,圍繞打造受人尊敬的高新技術企業這一戰略目標,聚焦市場經營、服務品質、技術資質、制度建設、人才管理、體制機制改革、考核獎懲、回籠資金、智能化數字化、本領提升等方面課題,在深入思考調研基礎上,講出新思路新觀點新見解。通過“每月一講”,促進各部門互相學習,取長補短,提高業務水平和綜合素質;提振精神,激發干勁,匯聚改革創新奮發有為正能量;圍繞中心,服務大局,推動集團各項指標業績邁上新臺階。